Diagnóstico de Liderança Emocional

Você assume uma equipe com desempenho abaixo do esperado. Qual é sua primeira ação?

Definir metas claras e cobrar entregas

Analisar indicadores e processos

Conversar individualmente com a equipe

Apresentar uma visão clara de futuro

Sob pressão emocional intensa, você tende a:

Assumir o controle rapidamente

Organizar informações antes de agir

Reduzir tensões e acolher

Reforçar propósito e direção

Quando surge um conflito direto entre pessoas da equipe:

Intervir e decidir

Avaliar fatos e impactos

Facilitar o diálogo

Conectar ao objetivo maior

Sua maior força como líder aparece quando você:

Entrega resultados sob pressão

Cria processos eficientes

Constrói confiança

Inspira crescimento

Quando algo dá errado em um projeto:

Corrige rapidamente e segue

Analisa causas do erro

Apoia emocionalmente a equipe

Transforma em aprendizado

Você se sente mais confortável liderando quando:

Há urgência e desafio

Existe planejamento

O ambiente é colaborativo

Há espaço para inovação

Em mudanças organizacionais relevantes:

Garante execução rápida

Avalia riscos

Cuida das pessoas

Comunica o porquê

O que mais te incomoda em outros líderes?

Falta de atitude

Improviso sem critério

Falta de empatia

Ausência de propósito

Seu foco principal no trabalho é:

Resultados

Qualidade

Relacionamentos

Crescimento

As pessoas costumam te perceber como alguém que:

Faz acontecer

Pensa estrategicamente

Escuta e compreende

Inspira